sexta-feira, 20 de março de 2026

Formação dos GT - Grupos de Trabalhos

Viva! Os dados foram lançados pelo Universo...

Vejam no SIGAA > Menu Turma Virtual > Alunos > Ver Grupo a qual Grupo o seu nome foi vinculado. Esses Grupos foram gerados aleatoriamente via SIGAA. Aproveitem o acaso para criar novos laços de companheirismo, respeito às diferenças, alegria pelas semelhanças, e, quiçá, novas amizades que irão acompanhar vocês por toda a vida.

Vejam os TEMAS E TÓPICOS DE CADA GT no Plano de Ensino da disciplina, anexado à primeira aula do SIGAA.


IMPORTANTE:

- Para agilizar a interação, um aluno de cada Grupo deve fazer um grupo num aplicativo de mensagens (WhatsApp, Telegram, Skype, Hangouts, Trello, Signal, Slack, Discord, etc.) e convidar os outros colegas do seu Grupo informando aqui o link criado no aplicativo escolhido. 

- Em cada um dos temas mencionados, analisem a influência e o potencial de substituição de atividades e procedimentos atuais por meio da aplicação da Inteligência Artificial Generativa.

- Convidem os colegas escrevendo um comentário nesta postagem

Antes de postar um comentário aqui, verifique se seu Grupo/Turma já não foi listado em outro comentário por outro colega.

Sejam abertos, atentos e dedicados aos colegas, especialmente àqueles sorteados para o seu Grupo. 

Bons caminhos,

R

Apresentação da Disciplina

terça-feira, 2 de setembro de 2025

Sejam muito bem-vindos!

Esta é a página oficial da disciplina Gerência de Projetos do DCOMP/UFS. 

Serão formados 5 Grupos de Trabalho (GT), conforme definição do professor. Cada GT apresentará um Seminário sobre temas atuais relacionados à Gerência de Projetos.

Ao final do curso, o aluno deverá ser capaz de:

  1. Compreender ideias, técnicas e metodologias para o planejamento, controle e desenvolvimento de projetos de software
  2. Compor um processo disciplinado e estruturado de gerenciamento de projetos, segundo uma visão de negócio, de forma a cumprir prazos, orçamentos e requisitos
  3. Identificar os principais componentes do processo de gerenciamento de projetos nas organizações, fornecendo ferramental para projetar, avaliar e medir a efetividade e os fatores de risco de projetos
  4. Elaborar estimativas de custos, prazos e recursos nos projetos de desenvolvimento de software
  5. Identificar e realizar uma análise riscos num plano de projeto e conceber um plano de redução, supervisão e gestão do risco

    Bons caminhos!

    R