Informem aqui a URL dos Vídeos criados por Cada GT

Queridos alunos, viva!

Esta é a postagem na qual vocês devem informar a URL dos seus vídeos criados em cada GT. 

Como? 

Basta informar a URL como um comentário desta postagem até 

... a meia noite do dia 10 de Março de 2025.

Lembrem-se de:

- cada um se identificar no início do vídeo falando seu nome completo ou mostrando o nome numa legenda

- após publicar, mudar a privacidade do vídeo e permitir a sua visualização para qualquer pessoa com o seu link..

Relembro que as datas das apresentações (Seminários) desses vídeos está prevista conforme agendado desde o início das aulas. Vide lado direito superior do nosso edu-blogue.

Será obrigatória a presença de todos os alunos em todas as apresentações!

Bons caminhos,

R

Distribuição de Atividades no Diagrama de Gantt

Seguem algumas sugestões:

- quando iniciar o Mapa (data do início do projecto do MS Project)? Numa empresa real seria a data da primeira reunião após os gestores de negócio terem decidido e aprovado a concepção do produto de software. Ou seja, a data em que se inicia a gestão do desenvolvimento do produto - esta deve ser a data de início dos projetos em andamento. Por outro lado, em nossa empresa fictícia, a Lacertae SW, a data de início deve ser a data da primeira aula prática para os GT que utilizaram Diagrama de Classes de projetos já concluídos..

- quais serão todas as tarefas a definir? as tarefas principais serão aquelas de acordo com o Modelo de Desenvolvimento de Processos que for escolhido por cada um. No entanto, há algumas tarefas em comum e outras mais específicas a cada projeto,  como datas de reuniões, entrevistas feitas, pesquisas sobre tecnologias que serão usadas, etc. Vocês podem aproveitar o processo de maturidade da Lacertae SW e identificar algumas tarefas por meio dos projetos anteriores (realizados em outros anos desta disciplina). Além de identificar também as principais atividades usadas com o Modelo Ágil, o Modelo Interativo-Incremental, entre outros.

Bons ventos,

R

Lecture 5 :: Planejameto Temporal e Monitorização do Projeto de Rogerio P C do Nascimento

Practice 4 :: Gestão de Projetos de SW OO :: Métricas, Estimação e Planificações from Rogerio P C do Nascimento

Lecture 4 :: As métricas para o Processo e Projeto de SW de Rogerio P C do Nascimento

Brainstorming para a Identificação, Análise, Redução, Supervisãoe e Gestão de Riscos

1. Vejam as Categorias de Riscos onde as coisas podem dar errado [(Lacertae, 8/24) e (Pressman, 17/23)]

2. Cada membro do grupo deve identificar sua lista de riscos durante 10 minutos. Parem.

3. Durante os próximos 5 minutos, para cada item da lista, atribuam uma probabilidade (0..90%) e um índice de impacto [1 (insignificante ou desprezível), 2 (marginal), 3 (moderado), 4 (crítico) e 5 (catastrófico)]. Por exemplo, se acham o risco alto, atribuam 50%; para um impacto moderado, atribuam 3.

4. Juntem as listas de itens do grupo e façam uma análise circular quanto às probabilidades e impactos.

5. Ordenem a Tabela de Riscos (identificada pelo grupo) em ordem decrescente de impactos e probabilidades.

6. Definam um Ponto de Corte.

7. Criem um Plano de Redução, Supervisão e Gestão do Risco (RSGR) para cada item acima do ponto de corte.


Bons caminhos,

R

Risk Management by Roger Pressman from Rogério P.C. do Nascimento