Apresentação da Disciplina

Formação dos GT - Grupos de Trabalhos

Viva! Os dados foram lançados pelo Universo...

Vejam no SIGAA > Menu Turma Virtual > Alunos > Ver Grupo a qual Grupo o seu nome foi vinculado. Esses Grupos foram gerados aleatoriamente via SIGAA. Aproveitem o acaso para criar novos laços de companheirismo, respeito às diferenças, alegria pelas semelhanças, e, quiçá, novas amizades que irão acompanhar vocês por toda a vida.

E aqui estão os TEMAS E TÓPICOS DE CADA GT que devem ser explorados nos Seminários:

GT1. Ferramentas de Planejamento e Comunicação:
 Clubhouse x Redmine x (MS Project x OpenProj) x Pencil x BIT.IA x (...)  “… em Nuvem"

GT2. Guias e Modelos: 

PMBOK + Prince 2 + PMI + Certificações; CMMI (Capability Maturity  Model Integration) + CMMI 2.0 e TOGAF (Open Group Architecture Framework)

GT3. Sistemas de Controle de Versão:
 (CVS, Subversion, ClearCase, Git, GitHub, etc.)

GT4. Desenvolvimento Ágil:
 métricas de estimação, DAD - Disciplined Agile Delivery, SCRUM + (LeSS - Scrum para projetos de grande porte) + Kanban + Lean + Xtreme Programming (XP)

GT5. Plataformas em Nuvem:
(Amazon EC2 x Google Compute Engine x MS Windows Azure x …)

IMPORTANTE:

Para agilizar a interação, um aluno de cada Grupo deve fazer um grupo num aplicativo de mensagens (WhatsApp, Telegram, Skype, Hangouts, Trello, Signal, Slack, Discord, etc.) e convidar os outros colegas do seu Grupo informando aqui o link criado no aplicativo escolhido. 

Convidem os colegas escrevendo um comentário nesta postagem. 

Antes de postar um comentário aqui, verifique se seu Grupo/Turma já não foi listado em outro comentário por outro colega.

Sejam abertos, atentos e dedicados aos colegas, especialmente àqueles sorteados para o seu Grupo. Lembrem-se sempre que tudo o que fazemos aos outros retorna pra gente de algum modo :)

Bons caminhos,

R

Sejam muito bem-vindos!

Esta é a página oficial da disciplina Gerência de Projetos do DCOMP/UFS. 

Serão formados 5 Grupos de Trabalho (GT), conforme definição do professor. Cada GT apresentará um Seminário sobre temas atuais relacionados à Gerência de Projetos.

Ao final do curso, o aluno deverá ser capaz de:

1. Compreender ideias, técnicas e metodologias para o planejamento, controle e desenvolvimento de projetos de software
2. Compor um processo disciplinado e estruturado de gerenciamento de projetos, segundo uma visão de negócio, de forma a cumprir prazos, orçamentos e requisitos
3. Identificar os principais componentes do processo de gerenciamento de projetos nas organizações, fornecendo ferramental para projetar, avaliar e medir a efetividade e os fatores de risco de projetos
4. Elaborar estimativas de custos, prazos e recursos nos projetos de desenvolvimento de software
5. Identificar e realizar uma análise riscos num plano de projeto e conceber um plano de redução, supervisão e gestão do risco
   
   Bons caminhos!
   
   R

Potencializando a Estratégia Empresarial com a solução PPM da Microsoft by nosso convidado Mestre Adriano Lima, CEO do Grupo ADX