Informem aqui a URL dos Vídeos criados por Cada GT

Queridos alunos, viva!

Esta é a postagem na qual vocês devem informar a URL dos seus vídeos criados em cada GT. 

Como? 

Basta informar a URL como um comentário desta postagem até 

... a meia noite do dia 19 de Janeiro de 2026.

Lembrem-se de:

- cada um se identificar no início do vídeo falando seu nome completo ou mostrando o nome numa legenda

- após publicar, mudar a privacidade do vídeo e permitir a sua visualização para qualquer pessoa com o seu link..

Relembro que as datas das apresentações (Seminários) desses vídeos está prevista conforme agendado desde o início das aulas. Vide lado direito superior do nosso edu-blogue.

Será obrigatória a presença de todos os alunos em todas as apresentações!

Bons caminhos,

R

Lecture 5 :: Planejameto Temporal e Monitorização do Projeto de Rogerio P C do Nascimento

Distribuição de Atividades no Diagrama de Gantt

Seguem algumas sugestões:

- quando iniciar o Mapa (data do início do projecto do MS Project)? Numa empresa real seria a data da primeira reunião após os gestores de negócio terem decidido e aprovado a concepção do produto de software. Ou seja, a data em que se inicia a gestão do desenvolvimento do produto - esta deve ser a data de início dos projetos em andamento. Por outro lado, em nossa empresa fictícia, a Lacertae SW, a data de início deve ser a data da primeira aula prática para os GT que utilizaram Diagrama de Classes de projetos já concluídos..

- quais serão todas as tarefas a definir? as tarefas principais serão aquelas de acordo com o Modelo de Desenvolvimento de Processos que for escolhido por cada um. No entanto, há algumas tarefas em comum e outras mais específicas a cada projeto,  como datas de reuniões, entrevistas feitas, pesquisas sobre tecnologias que serão usadas, etc. Vocês podem aproveitar o processo de maturidade da Lacertae SW e identificar algumas tarefas por meio dos projetos anteriores (realizados em outros anos desta disciplina). Além de identificar também as principais atividades usadas com o Modelo Ágil, o Modelo Interativo-Incremental, entre outros.

Bons ventos,

R

Practice 4 :: Gestão de Projetos de SW OO :: Métricas, Estimação e Planificações from Rogerio P C do Nascimento

Lecture 4 :: As métricas para o Processo e Projeto de SW de Rogerio P C do Nascimento

Lecture 3 :: Análise e Gestão de Risco de Rogerio P C do Nascimento

Risk Management by Roger Pressman from Rogério P.C. do Nascimento

Brainstorming para a Identificação, Análise, Redução, Supervisãoe e Gestão de Riscos

1. Vejam as Categorias de Riscos onde as coisas podem dar errado [(Lacertae, 8/24) e (Pressman, 17/23)]

2. Cada membro do grupo deve identificar sua lista de riscos durante 10 minutos. Parem.

3. Durante os próximos 5 minutos, para cada item da lista, atribuam uma probabilidade (0..90%) e um índice de impacto [1 (insignificante ou desprezível), 2 (marginal), 3 (moderado), 4 (crítico) e 5 (catastrófico)]. Por exemplo, se acham o risco alto, atribuam 50%; para um impacto moderado, atribuam 3.

4. Juntem as listas de itens do grupo e façam uma análise circular quanto às probabilidades e impactos.

5. Ordenem a Tabela de Riscos (identificada pelo grupo) em ordem decrescente de impactos e probabilidades.

6. Definam um Ponto de Corte.

7. Criem um Plano de Redução, Supervisão e Gestão do Risco (RSGR) para cada item acima do ponto de corte.


Bons caminhos,

R

Practice 2 :: Plano de Projeto de SW from Rogerio P C do Nascimento

Lecture 2 :: Planejamento do Projeto de SW de Rogerio P C do Nascimento

Aula 2 :: Planning Practices by Roger Pressman from Rogério P.C. do Nascimento

Aula 2 :: Planning for Web Engineering by Roger Pressman from Rogério P.C. do Nascimento

Aula 1 :: Project Management Concepts by Roger Pressman from Rogério P.C. do Nascimento

Lecture 1 :: Gestão de Projetos de SW - 4 Ps - Fases da Engenharia de SW from Rogerio P C do Nascimento

Formação dos GT - Grupos de Trabalhos

Viva! Os dados foram lançados pelo Universo...

Vejam no SIGAA > Menu Turma Virtual > Alunos > Ver Grupo a qual Grupo o seu nome foi vinculado. Esses Grupos foram gerados aleatoriamente via SIGAA. Aproveitem o acaso para criar novos laços de companheirismo, respeito às diferenças, alegria pelas semelhanças, e, quiçá, novas amizades que irão acompanhar vocês por toda a vida.

E aqui estão os TEMAS E TÓPICOS DE CADA GT que devem ser explorados nos Seminários:

GT1. Ferramentas de Planejamento e Comunicação:
 Clubhouse x Redmine x (MS Project x Project Libre) x (Trello x Asana) Pencil x BIT.IA x (...)  “… em Nuvem"

GT2. Guias e Modelos: 

PMBOK + Prince 2 + PMI + Certificações; CMMI (Capability Maturity  Model Integration) + CMMI 2.0 e TOGAF (Open Group Architecture Framework)

GT3. Sistemas de Controle de Versão:
 (CVS, Subversion, ClearCase, Git, GitHub, etc.)

GT4. Desenvolvimento Ágil:
 métricas de estimação, DAD - Disciplined Agile Delivery, SCRUM + (LeSS - Scrum para projetos de grande porte) + Kanban + Lean + Xtreme Programming (XP)

GT5. Plataformas em Nuvem:
(Amazon EC2 x Google Compute Engine x MS Windows Azure x …)

MUITO IMPORTANTE: 

Em cada um dos temas mencionados, analisem a influência e o potencial de substituição de atividades e procedimentos atuais por meio da aplicação da Inteligência Artificial Generativa.. 

IMPORTANTE:

Para agilizar a interação, um aluno de cada Grupo deve fazer um grupo num aplicativo de mensagens (WhatsApp, Telegram, Skype, Hangouts, Trello, Signal, Slack, Discord, etc.) e convidar os outros colegas do seu Grupo informando aqui o link criado no aplicativo escolhido. 

Convidem os colegas escrevendo um comentário nesta postagem. 

Antes de postar um comentário aqui, verifique se seu Grupo/Turma já não foi listado em outro comentário por outro colega.

Sejam abertos, atentos e dedicados aos colegas, especialmente àqueles sorteados para o seu Grupo. Lembrem-se sempre que tudo o que fazemos aos outros retorna pra gente de algum modo :)

Bons caminhos,

R

Apresentação da Disciplina

Sejam muito bem-vindos!

Esta é a página oficial da disciplina Gerência de Projetos do DCOMP/UFS. 

Serão formados 5 Grupos de Trabalho (GT), conforme definição do professor. Cada GT apresentará um Seminário sobre temas atuais relacionados à Gerência de Projetos.

Ao final do curso, o aluno deverá ser capaz de:

1. Compreender ideias, técnicas e metodologias para o planejamento, controle e desenvolvimento de projetos de software
2. Compor um processo disciplinado e estruturado de gerenciamento de projetos, segundo uma visão de negócio, de forma a cumprir prazos, orçamentos e requisitos
3. Identificar os principais componentes do processo de gerenciamento de projetos nas organizações, fornecendo ferramental para projetar, avaliar e medir a efetividade e os fatores de risco de projetos
4. Elaborar estimativas de custos, prazos e recursos nos projetos de desenvolvimento de software
5. Identificar e realizar uma análise riscos num plano de projeto e conceber um plano de redução, supervisão e gestão do risco
   
   Bons caminhos!
   
   R